为建设新农村提供干部保证，吉林省东丰县放宽视野、着力从“四多”层面选拔村带头人。
一是多专业选拔。对农林、水利、经贸、营销等专业优先考虑，结合人选的专业、特长及村级组织对人才的需求情况，安排人选到村担任一定职务。
二是多角度激励。通过平时考核与定期考核，及时掌握下派人员的工作情况。规定选派期间或期满后，经考核为优秀的人员，可优先考虑职级晋升，特别优秀的可给予提拔重用；不称职的则按有关规定予以调整。
三是多层次规范。采取每日个人签到、村委会主任监督、组长抽查等方式进行考勤，保证下派人员真正做到身在农村、心在农村。同时建立定期联系制度、工作汇报制度、信息宣传制度和通讯员联系制度，加强工作协调。
四是多形式培训。对４２名下派干部进行了法律、农村经济政策、农业实用技术、企业管理、市场营销等方面知识的培训，并开展经常性的专题活动，交流各自的工作经验。选拔优秀人才到村任职以来，帮助农户协调专项养殖贷款２０万元，修桥３座，修路３公里，总投资达９０多万元。
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